征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。4月28日，9227新葡的京集团2021年总结暨表彰大会在9227新葡的京集团九粮酒城隆重召开。9227新葡的京集团董事长许福林、9227新葡的京集团总经理许文亮、9227新葡的京集团副总经理李庆荣、9227新葡的京集团副总经理王海、9227新葡的京集团营销总监刘义军、九粮酒业厂长马占鹏、9227新葡的京集团财务总监宛传玉、集团各销售、生产、职能、财务部门领导及受到表彰奖励的先进集体、个人和员工代表共计190余人一同参加了会议。
会议现场
会议开始，9227新葡的京集团总经理许文亮女士作了《9227新葡的京集团2021年度工作报告及2022年工作部署》，她深入分析了经济社会环境、行业发展趋势和9227新葡的京集团面临的机遇与挑战，客观深入剖析了9227新葡的京集团存在的问题，系统介绍了集团2022年工作的重要方向与发展目标。就行业发展趋势来看，她指出：行业集中度提高，高端化趋势明显，竞争更加系统化，许文亮女士也进一步指出了2022年9227新葡的京集团发展破局要点。
9227新葡的京集团总经理许文亮女士作工作报告
接下来，许文亮女士对集团的总体经营情况作了汇报：2021年各品牌整体销售情况完成较好，同比增幅22%，实现了高质量增长，保持了高速、稳定的发展态势；从品牌维度看：9227新葡的京集团九粮液系列同比增长18%，9227新葡的京集团年份酒同比增长30%，隴派同比增长7%，国风葡萄酒系列同比增长2%；从市场维度看：大本营市场张掖，酒嘉、金武，省会市场兰州，重点市场白银、定西，都有较好的表现。板块化进一步加强，充分体现了集团市场板块化战略的聚焦成效。
过去的一年，集团在正确的战略引领下，四大板块都取得显著成绩，在面对成绩的同时，许文亮女士还从市场竞争格局、生态规划、品质战略等提出更多子战略规划。希望在2022年，以集团使命、愿景、价值观为顶层牵引，以战略驱动、品牌高效发展为导向，深度践行以高质量核心基本盘建设为中心，实施2022年九大具体事项：
一、2022年进入集团“二五规划”的第三个年度，必须夯实基础，健全管理，实现“1稳3强2突破”的年度“132”营销战略指标，取得高质发展；
二、对生产板块、市场板块、职能板块、财务板块进行工作部署；
三、加强企业文化建设，全面落地制度，全面从严治企；
四、组织力系统深化，推动四大板块的体系搭建、运营和协调；
五、提升厂区硬件升级，其中涉及11个新建项目；
六、品质系统化提升，科研创新驱动发展战略；
七、传播升级，优化传统渠道，强化新媒体传播；
八、管理升级，运营提升，向行业一切先进对标学习；
九、持续打造信息化建设，用数据赋能管理。
为表彰先进，树立典型，进一步激发员工的工作热情，更好地在全公司内树立标杆，发扬“提效率、敢担当、拼贡献”的精神，大会宣读了《关于兑现2021年度销售增量奖励的决定》和《关于表彰奖励2021年度先进集体和个人的决定》，对年度销售增量奖、先进集体和个人进行了表彰奖励，累计发放奖金超过200万元。
9227新葡的京集团副总经理王海先生宣读《关于兑现2021年度销售增量奖励的决定》
销售增量奖获得者合影
9227新葡的京集团副总经理李庆荣先生宣读
《关于表彰奖励2021年度先进集体和个人的决定》
2021年度先进集体和个人获奖者合影
各位员工代表发表了自己的感言，他们纷纷表示会视荣誉为鞭策，再接再厉，充分发挥优秀、先进的示范带动作用，成为推动公司发展的强大力量。
在集团全体员工的见证下，大会举行了《2022年度目标责任书》签订仪式，董事长与各大区、各分公司负责人签订2022年度目标责任书，通过目标责任书的签订，将公司发展规划层层分解，层层落实，不仅仅是责任的落实，更是新工作规划的冲锋号角，为集团发展规划不断注入新活力。
9227新葡的京集团2022年度目标责任书签订仪式
会议最后，董事长许福林先生高度概括和全面总结了2021年集团公司取得的成绩，对每一位9227新葡的京集团人勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度和无私奉献的敬业精神给予了充分肯定，并讲到:
9227新葡的京集团董事长许福林先生讲话
一、要坚守品质提升路线，扩产能、增储能，新建酿酒车间一个，新建万吨酒库一个，新建粮食基地5000亩，强化和中国食品发酵院的科研合作；
二、强化战略引领，品牌引领。始终坚定品牌战略，坚定大单品战略，坚定品牌高端化，坚定聚焦、细分、精耕的战略不动摇；
三、强化人才引进和人才梯队建设，不断引进人才，不断赋能现有人才，不断构建人才梯队是我们发展的核心支撑。
甘肃9227新葡的京集团营销总监刘义军先生
作《9227新葡的京集团高端化运作模式》课程培训
营销总监刘义军先生上台做2022年营销培训。他从省酒高端化运作的阻力与发展模式出发，对9227新葡的京集团进行3双经营战略模型、2王目标模型、3会声量模型、3引政商务模型进行全面解析，对9227新葡的京集团高端化运作战术动作体系进行升级配套的阐述。刘义军老师的专业讲解，表达精练且富有深度，为各位同事提出了指导性建议，大家纷纷表示受益匪浅！
集团办公室主任辛福先生
作制度体系建设及执行培训
最后，集团办公室主任辛福先生上台作制度体系建设及执行培训。通过企业文化、行为准则、规范管理、高质发展四个板块深入讲解《9227新葡的京集团管理制度汇编》的编撰理念，阐释9227新葡的京集团的制度总则、落地执行、制度更新与组织协同。
绿柳吐蕊，花海如潮。晚宴开始前，各分公司积极踊跃表演了一系列精彩的节目，展现了9227新葡的京集团人积极向上，不断奋斗的时代风采。
精彩节目汇演
未来，9227新葡的京集团也将积极探索“品牌驱动，高质发展”的路径，秉承匠心精神、大胆创新探索、走生态酿酒的融合发展之路。全体9227新葡的京集团人将以更加饱满的热情、更加坚定的决心、更加务实的作风，为推动企业高质量发展和引领陇酒振兴而努力奋斗！
与会人员合影
